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惠民经济开发区个人绩效考评办法(试行)

来源:1       发布时间:2013-11-05

为全面加强惠民经济开发区队伍建设,建立科学、合理的激励机制,客观、公正的评价、反映工作人员的工作绩效,进而调动干部、职工的工作积极性,提高工作效率,推动开发区各项工作又好又快发展,特制定本办法。

    一、考核范围

欧洲版365体育投注下属全体在职人员,包括科级干部、正式在编、临时工作人员、雇员、志愿者和派出所、国税分局、地税分局全体工作人员。

    二、考核方式

惠民经济开发区个人绩效考核工作经开发区管委会审批同意,由党群工作部负责组织协调,成立考核工作组,抽调各部门相关领导与人员组成,考核成绩汇总后报开发区管委会审定。

    三、考核内容

本办法所指的个人绩效考核,是指通过对考评对象在工作过程中所取得或形成的客观结果进行考察、核实,以百分制的形式进行综合分析评价,并以此作为对被考核个人进行奖惩的依据。个人绩效考核主要包括:招商引资、民主评议、上级表彰和制度遵守情况四项内容,其中招商引资为加分项,民主评议、上级表彰和制度遵守情况分别占总分60%10%30%的权重,最终考核组统计归纳确定分数,报管委会领导审批后公示得分和排名。

    (一)招商引资(加分项,满分20分)

招商引资工作是关乎开发区蓬勃发展,优化园区的产业布局产业结构,促进经济腾飞的重中之重,广大干部职工要充分认识招商引资工作的重要性,坚定不移地把招商引资作为经济工作的主旋律。本项考核做为加分项,最高分20分。

    1、提供有效信息

提供有效信息一条加10分,有效信息指开发区工作人员向开发区管委会提供内、外商拟投资项目信息,经开发区管委会推进成功,并在项目落户生产、资金实际到位后,经开发区管委会予以确认后。

    2、引进项目落户

项目引入一次加20分,项目引入指开发区工作人员把内、外资项目引荐到开发区,在项目资金实际到位后,经项目投资者、开发区管委会研究确认引荐人员,一次加20分,并予以现金奖励,项目引入认定不得超过2人,2人共同引入则各加10分,所得奖金平均分配。引入项目多者不再追加分值,只享受现金奖励。具体招商引资细则详见《惠民经济开发区招商引资奖励办法》。

以上两项工作均由招商局负责整理汇总加以确认,并由开发区主要领导审核同意。

    (二)民主评议(60分)

民主评议由管委会领导评议、全体在职人员评议两项组成,主要评价思想作风、工作实绩、纪律遵守三部分内容,按照很满意(60分)、满意(50分)、基本满意(30分)或不满意(不得分)赋分标准提出评价意见。管委会领导评议得分比重占60%,机关干部评议占40%。对于那些工作水平低下、作风散漫、服务经济发展意识不强的情况要酌情扣分。

    (三)上级表彰(10分)

满分10分,对工作成绩突出,受到县级和市级部门表彰奖励的职工,每项奖励得5分;对受到省级和省级以上表彰奖励的职工,每项奖励得10分;多次奖励不重复加分,无则不得分。

    (四)制度遵守(30分)

    1、工作制度(15分)

① 工作日每天按时签到、签退,无故不请假出现脱岗、迟到、早退的,发现一次扣除0.5分(派出所轮流值班,按实际值班情况登记核实);

②无故不参加集中学习、会议及其他集中活动的,发现一次扣0.5分;

③上班、值班时间出现打牌、玩游戏、大声喧哗的,由督察纠风办一经查实的,发现一次扣除1分;

④未经允许,个人随意进菜园进行采摘的,发现一次扣2分,两次扣5分,三次扣15分;

= 5 \* GB3 工作日、执行公务时不经批准饮酒的,发现一次扣5分,两次扣15分;

⑥因酗酒、打架、人为重大交通事故及其他造成恶劣影响的,该项为零分。  

    2、卫生制度(15分)

各部门应加强机关卫生管理,创建整洁、优美、文明的办公环境,培养机关工作人员良好的生活、卫生习惯,提升机关整体形象,卫生抽查成绩每月汇总一次,年终汇总。个人得分参照本部门年终总成绩,第一名部门个人成绩得满分,其他依次递减1分。在每次抽查检查中,个人玻璃清洁工作不到位的,每次扣0.5分。

对每名工作人员以上两方面情况每月底进行公示,年终汇总。

    三、考评等次及结果运用

根据被考核全体在职人员的总体得分情况,考核结果将作为个人晋职、晋级的重要依据。对考核得分前10名的人员开发区管委会发通报予以表彰,并予以现金奖励2000元;考核得分后3名的个人,不得评先评优,党群工作部找其约谈,并写出自我剖析检查报告,加以整改。

本办法由欧洲版365体育投注组织实施,并负责解释。

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                               2013年5月13